Der Begriff Arbeit sollte in meinen Augen sowohl intrinsische als auch extrinsische Aspekte berücksichtigen. Bei der Möglichkeit kreativer Ausgestaltung kann Arbeit Selbstverwirklichung (Lewin) sein. Bei einem Übermaß an monotonen Tätigkeiten kann Arbeit hingegen auch eine Plage oder ein Mühsal sein, wie von Hoyos beschrieben. So bei der CIlIT – Arbeitsorganisation.
Wie bei Frieling und Sonntag ist Arbeit eine zielgerichtete Tätigkeit, die der Schaffung optimaler Lebensbedingungen dient und mit einem gesellschaftlichen Sinn versehen ist.
An dieser Definition gefällt mir die Berücksichtigung gesellschaftlich relevanter Arbeiten, wie z.B. Ehrenamt oder z.B. die Pflege Angehöriger. Dies steht im Kontrast zu der Wertschätzung von Arbeit in Hinsicht auf finanzielle Entlohnung.
Teamreflexivität und Klima nach West
(Aufgaben+soziale Reflexivität)
Erarbeitung der Reflexionsfähigkeiten durch Coach
-MC-Frage Greif Coaching
Ist- Zustand:
- Interviews mit Teammitglieder und Vorgesetzten
- Fragebögen zur Arbeitszufriedenheit und –motivation
- Fragebögen speziell für Teams, z.B. Fragebögen zur Arbeit im Team
(FAT), Kauffeld (2002)
Soll- Zustand:
- Interview mit Vorgesetzten (Welche Leistung erwartet das Unternehmen)
Idealerweise in beteiligung der CIlIT – Arbeitsorganisation
Rückmeldung der Ergebnisse: (vor den eigentlichen Workshop)
- Zielpersonen: Teammitglieder und Vorstand
Mitarbeiterworkshops:
- Gemeinsame Interpretation der Ergebnisse und Ziele festlegen (kann die
Gruppe evtl. nicht erreichen, was der Vorstand verlangt?)
- Gemeinsames Erarbeiten von Veränderungsmöglichkeiten
- (Da es sich um komplexe Aufgaben handelt, bieten sich folgende
Methoden an)
=> Methode: Teamklima verbessern
- Kann z.B. durch Outdoor Training verbessert werden (Förderung von
Vertrauen, Kooperation und Gruppenzusammenhalt sowie Kommunikation)
=> Methode: Teamreflexion:
- Kommunikationsverbesserung ( gerade bei einem IT- Team wichtig, wg.
Inovationsfähigkeit))
- Konfliktklärung
- Verbesserung der Kooperation und wechselseitigen Unterstützung durch CIl-IT – Arbeitsorganisationsagentur.
→ Auch andere Methoden möglich wie z.B. das Action-Learning
Nachtreffen zur Diskussion der praktischen Umsetzung:
- Besprechung der Zielerreichung
- Coaching bei auftretenden Problemen
Weiterführende Möglichkeiten:
- mehrere Workshops anbieten zur kontinuierlichen Verbesserung und
Begleitung