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	<title>CIlIT - Arbeitsorganisation</title>
	<link>http://www.cil-it.com</link>
	<description>Organisation - IT - Führung - Coaching</description>
	<lastBuildDate>Sun, 20 Sep 2009 02:01:13 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Gruppenarbeit</title>
		<description>In der Fahrradmontage bieten sich teilautonome Arbeitsgruppen an! 
 
Information der Mitarbeiter in Workshops über die Umstellung der Arbeitsabläufe
Warum TAG (Höhere AZ, Qualität der Fahrräder)
Vorstellung der Aspekte
Selbstgewählte Gruppe mit Gruppensprecher (Erster unter Gleichen)
Zusätzlich zum individuellen Sockellohn zusätzliche Gruppenleistungsgratifikation (Einbeziehung Betriebsrat)
Ganzheitliche Tätigigkeit
Job Enlargement (Qualitätskontrolle wird zusätzlich übernommen)
Job Enrichment (Alle machen alles)
Mitarbeiter ...</description>
		<link>http://www.cil-it.com/gruppenarbeit/</link>
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	<item>
		<title>Change Management</title>
		<description>Die Universität Bielefeld als Dienstleistungsunternehmen (Kundenzufriedenheit = ganzes 
Unternehmen an der Schnittstellen von Problemen und Prozessen) 


Mehrebenenkonzept von Schneider und Bowers (1995) 

1.Ebene: Kundenzufriedenheit verbessern 
− Analyse und Verbesserung der Kundenerwartungen – wird bereits zum Teil durchgeführt 
nämlich in Form von Studentenbefragungen innerhalb der Veranstaltungsevaluationen. 
Verbesserungswürdig ist dabei besonders die ...</description>
		<link>http://www.cil-it.com/change-management/</link>
			</item>
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		<title>Mitarbeiterbefragung</title>
		<description>Mitarbeiterbefragungen sind nicht nur reine Meinungsumfragen, sondern dienen einem Ziel, z.B. Kostensenkung, Verbesserung des Arbeitsklimas,…. 

1. Phase: Strategische Zielklärung 
• Interessen und Ziele von Geschäftsführung und Mitarbeitervertreter klären. 
- sollen z.B. Veränderungen stattfinden, Verbesserung des Betriebsklima, Commitment zur 
Firma, Arbeitszufriedenheit etc. (hierbei stehen zwei Themen im Vordergrund: Leistung 
(von Arbeitgeberseite) ...</description>
		<link>http://www.cil-it.com/mitarbeiterbefragung/</link>
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		<title>Psychologische Arbeitsgestaltung</title>
		<description>Wirkungsvariablen für Arbeit:
Stress
Gesundheit
Motivation

Wichtiges Ziel: Gestaltung von Arbeit zu betreiben
in Bezug auf die erarbeiteten Kenntnisse, wie Arbeut auf den memschen wirkt
Ziel, Arbeit menschengerecht zu gestalten, ungünstige Auswirkungen zu vermeiden.

Was bedeutet psychologische Arbeitsgestaltung? (Job / Work Design)
Gestaltungsfacetten/Teilaspekte:
- Technische Systeme: (wenn in Verwaltung neues System, dann ist das mit Arbeitsgesatltung verbunden. Psychologisch: Einführung ...</description>
		<link>http://www.cil-it.com/psychologische-arbeitsgestaltung/</link>
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