In der Fahrradmontage bieten sich teilautonome Arbeitsgruppen an!

Information der Mitarbeiter in Workshops über die Umstellung der Arbeitsabläufe
Warum TAG (Höhere AZ, Qualität der Fahrräder)
Vorstellung der Aspekte
Selbstgewählte Gruppe mit Gruppensprecher (Erster unter Gleichen)
Zusätzlich zum individuellen Sockellohn zusätzliche Gruppenleistungsgratifikation (Einbeziehung Betriebsrat)
Ganzheitliche Tätigigkeit
Job Enlargement (Qualitätskontrolle wird zusätzlich übernommen)
Job Enrichment (Alle machen alles)
Mitarbeiter bestimmen Pausen, Urlaub und Schichten selbst

Ist-Analyse:
Aufgabenanalyse zur Feststellung, welche Freiräume zur Gruppengestaltung gestattet werden können.
Werden zusätzliche Qualifikationen gebraucht?
Soll-Analyse:
Sollen die Gruppen den kompletten Arbeitsablauf von der Planung der Fahrradtypen bis zur Endkontrolle durchführen oder sollen Teilabschnitte für die Gruppen definiert werden?
Durchführung mit Szenario based Design (weil Angelernte)

Zusammensetzung der Gruppen
Festlegung der Gruppengröße anhand der Aufgabenkomplexität
Beibehalten vorhandener sozialer Strukturen, Präferenzen erfassen
Erarbeiten von Gruppenregeln in Workshops
Vermittlung von Regeln zur Kommunikation der Gruppenleiter mit Geschäftsführung

Fortbildung der Mitarbeiter, insbesondere der Gruppenleiter
Kommunikationstrainings
Konfliktmanagement

Evaluation der Maßnahme (Kirkpatrick)